“發(fā)展是第一要務(wù)。華魯恒升要堅持從實際出發(fā)、按規(guī)律辦事，以最堅決的態(tài)度抓落實，以最科學(xué)的方法破難題，以最市場的邏輯謀發(fā)展，在當(dāng)前較好經(jīng)營水平的基礎(chǔ)上再發(fā)力，乘勢而上、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，確保一季度‘開門紅’、全年穩(wěn)增長，為集團(tuán)持續(xù)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。”
2月28日，華魯集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍前往華魯恒升第二基地調(diào)研督導(dǎo)工作，宣貫全省干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)確保“十五五”開好局工作會議精神，看望慰問一線職工，實地了解生產(chǎn)經(jīng)營、運(yùn)行優(yōu)化、項目建設(shè)和“生命線工程”運(yùn)行情況，聽取了華魯恒升黨委書記、董事長常懷春關(guān)于整體發(fā)展情況的工作匯報。
樊軍高度肯定了華魯恒升今年以來各項工作進(jìn)展和經(jīng)營業(yè)績情況。他表示，春節(jié)期間，華魯恒升全體干部職工堅守崗位，連續(xù)化生產(chǎn)，趕訂單、保供應(yīng)，保障了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定有序。德州本部與第二基地產(chǎn)銷聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)展空間有效拓展、市場占有率不斷提高，新能源新材料產(chǎn)品入市增盈，邁入了南北“雙航母”高質(zhì)量運(yùn)行階段。
樊軍強(qiáng)調(diào)，滄海橫流，方顯英雄本色。今年是“十五五”開局起步之年，華魯恒升要牢固樹立正確政績觀，堅定執(zhí)行集團(tuán)年度工作會議安排部署，以實干求實績，朝著質(zhì)量更好、效率更高、更可持續(xù)的方向發(fā)展。一要確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。瞄定“高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)不動搖，在精益管理、降本增效、市場開拓等方面持續(xù)發(fā)力，確保實現(xiàn)首季“開門紅”，全年穩(wěn)增長，為“十五五”發(fā)展起好步、開好局。二要實施綠色低碳轉(zhuǎn)型。推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，向新圖強(qiáng)，在電子新材料、鋰電化學(xué)品等領(lǐng)域加快研發(fā)布局，節(jié)能減排、降碳降耗，不斷提高發(fā)展的含金量、含新量、含綠量。三要加快重點(diǎn)項目建設(shè)。在一期項目“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行、二期項目全部建成投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加快三期項目布局建設(shè)，確保干一個成一個，成為新的經(jīng)濟(jì)增量。四要高標(biāo)準(zhǔn)謀劃“十五五”發(fā)展。統(tǒng)籌德州、荊州兩地發(fā)展要素，細(xì)化完善“十五五”規(guī)劃，資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，打造南北“雙航母”運(yùn)行的2.0版本。五要守好守牢一排底線。落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險隱患排查整治，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，不說大話、不看笑話，抓好“三基三紀(jì)”，營造安全穩(wěn)定和諧環(huán)境。
華魯集團(tuán)董事會秘書、辦公室主任宋建交，華魯恒升黨委委員、副總經(jīng)理，荊州公司黨委書記、董事長莊光山，黨委委員、副總經(jīng)理，荊州公司黨委副書記、總經(jīng)理楊召營以及集團(tuán)、荊州公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加活動。
