12月31日，華魯集團在2026年工作會議期間，召開“十五五”規(guī)劃編制工作推進會，咨詢公司匯報了集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制的建議稿，集團黨委書記、董事長樊軍出席會議并講話，總結過去，分析“得與失”，展望未來，辨清“局與勢”，號召廣大干部職工堅定信心、篤定前行，起好步、開好局，不斷開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
“十四五”以來的這五年，是華魯集團歷史上效益最好的五年，營業(yè)收入、利潤總額、歸母凈利潤、利稅總額創(chuàng)下歷史之最，分別是“十三五”的2.2倍、2.5倍、2.7倍、2.3倍；是追趕一流最快的五年，與16戶央企國有資本投資公司相比，集團總資產、營業(yè)收入、利潤總額復合增速分別從“十三五”的第9位、第8位、第7位提升至當前的第1位、第1位、第4位，四家產業(yè)公司核心指標行業(yè)排名全面進位；是戰(zhàn)略突破最大的五年，化工第二基地落子成局，醫(yī)藥研發(fā)轉化持續(xù)加速，省環(huán)科院完成混改、股份制改造，香港華魯走出了一條由貿易業(yè)務向產業(yè)投資轉變的發(fā)展新路；是投入強度最高的五年，固定資產投資超過350億元，較“十三五”增長98%，占現有總資產的46%?？蒲型度腩~超過100億元，增幅139%，投入強度4.3%，研發(fā)成果創(chuàng)出歷史新高，戰(zhàn)新產業(yè)占到“半壁江山”；是激發(fā)活力最強的五年，一大批“80后”優(yōu)秀年輕干部進入二級公司管理團隊，“85后”中層干部占比提升了10個百分點，各類激勵政策應用盡用；是治理效能最優(yōu)的五年，在省屬企業(yè)現代公司治理評估中獲得“規(guī)范”評價；是美譽度最亮的五年，進一步擦亮了駐港澳聯系公司“金字招牌”，“到港澳 找華魯”成為各界共識。
“這是歷屆華魯人接續(xù)奮斗的結果，是廣大干部職工勠力同心、拼搏進取的成果?！狈姳硎?，“榮光屬于每一位華魯人，屬于每一位在背后默默支持的員工家屬?！?/span>
“十四五”的高質量發(fā)展，奠定了華魯集團“十五五”向新圖強、再創(chuàng)輝煌的基礎和條件。營收、利潤“雙翻番”，再造一個“新華魯”，這是所有華魯人共同確立的“十五五”新目標。集團將加快實施“1237”發(fā)展戰(zhàn)略，重點推進“化工板塊延鏈擴群、提檔升級，全面進軍高端化工領域；醫(yī)藥板塊固本強基、培育特色，聚力打造新興支柱產業(yè)；環(huán)保板塊創(chuàng)新領航、數智轉型，重點增強科技屬性；資本運營板塊聚焦主業(yè)、協同發(fā)展，著力加強雙輪驅動”四大戰(zhàn)略任務，力爭盡快取得重大突破。
好的開頭是成功的一半，抓好開局，才能贏得全局。樊軍要求集團上下要堅持問題導向、目標導向、結果導向，著力提高科技創(chuàng)新、數智化、綠色低碳化、國際化、改革攻堅、黨建引領等六項能力，抓好生產經營、動能轉換、提質增效等重點工作，確保2026年首季開門紅，全年穩(wěn)增長，為“十五五”高質量起好步、開好局，在新時代、新征程中譜寫更加璀璨奪目的華魯篇章。
集團黨委副書記、董事、總經理王濤主持會議。
集團領導、外部董事、各部室負責人，各公司領導班子成員及有關部室負責人等參加了會議。
