“華魯集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展,是一代又一代華魯人接續(xù)奮斗、傳承創(chuàng)新的結(jié)果,也是優(yōu)秀企業(yè)文化引導(dǎo)推動(dòng)的成果。這些優(yōu)秀的文化,是華魯集團(tuán)40年歷史的積累沉淀,是我們寶貴的精神財(cái)富、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要更好地發(fā)揚(yáng)光大、傳承下去?!?0月22日,在成立40周年之際,華魯集團(tuán)召開(kāi)企業(yè)文化座談交流會(huì),集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)樊軍出席會(huì)議并作題為《傳承文化基因 續(xù)寫(xiě)華魯彩章》的講話(huà)。

樊軍表示,回顧集團(tuán)40年的發(fā)展史,就是一部在改革開(kāi)放中破局、在重組整合中壯大,在布局調(diào)整中突圍的創(chuàng)業(yè)史,歷經(jīng)初創(chuàng)探索期、實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型期、改建整合期、發(fā)展躍升期等四個(gè)時(shí)期,沉淀下彌足珍貴的文化基因,引領(lǐng)集團(tuán)向前發(fā)展。尤其是2019年以來(lái),成功解決了一些長(zhǎng)期想解決而沒(méi)有解決的難題,辦成了一些過(guò)去想辦成而沒(méi)有辦成的大事,累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2333億元,利潤(rùn)總額345.5億元,復(fù)合增長(zhǎng)率分別為15.84%和11.87%,“一利五率”始終穩(wěn)居省屬企業(yè)前五,是唯一一家所有指標(biāo)全部進(jìn)入前五的省屬企業(yè),2024年提前一年完成了“十四五”規(guī)劃“再造一個(gè)新華魯”的目標(biāo)。這段時(shí)期也成為集團(tuán)歷史上戰(zhàn)略突破最快、發(fā)展質(zhì)量最好、凝聚力快速提升的時(shí)期。
樊軍表示,華魯集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展,得益于風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài),得益于集團(tuán)和各子公司上下一心、同舟共濟(jì)的奮力拼搏,得益于有一支想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部職工隊(duì)伍,但更得益于40年改革發(fā)展歷程中積累沉淀的文化特質(zhì):一是改革開(kāi)放。始終用改革激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性,賽馬不相馬、沒(méi)有誰(shuí)不可替代、以業(yè)績(jī)論英雄,用足用好用活各項(xiàng)政策,讓優(yōu)秀者優(yōu)先、讓吃苦者吃香、讓能干者能上、讓有為者有位;始終用開(kāi)放拓展華魯事業(yè),用好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種市場(chǎng)、兩種資源,11個(gè)產(chǎn)品全球市占率第一,連續(xù)4年獲得穆迪、惠譽(yù)A等級(jí)國(guó)際評(píng)級(jí)和“穩(wěn)定”展望;二是穩(wěn)健發(fā)展。始終保持穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展定力,在發(fā)展戰(zhàn)略上,一張藍(lán)圖繪到底、一棒接著一棒干;在經(jīng)營(yíng)策略上,堅(jiān)持追求“有利潤(rùn)的收入和有正現(xiàn)金流的利潤(rùn)”;在投資原則上,堅(jiān)持“四投四不投”,做到“四個(gè)不能錯(cuò)”;在合規(guī)運(yùn)營(yíng)上,敬畏市場(chǎng)、敬畏法治、敬畏專(zhuān)業(yè)、敬畏投資者,依法依規(guī)、公開(kāi)透明;三是勇于突破。華魯恒升“十年磨一劍”落子荊州建立第二基地,新華制藥、魯抗醫(yī)藥實(shí)施“退城進(jìn)園”搬遷,省環(huán)科院實(shí)施“三步走”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,都是集團(tuán)在關(guān)鍵時(shí)刻作出的決策,戰(zhàn)略決策果敢、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行迅速;四是包容并蓄。充分尊重子公司的歷史文化、經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán),不教農(nóng)民種田,不教工人做工,讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人指揮戰(zhàn)斗,瞄定高質(zhì)量發(fā)展,同頻共振、同向發(fā)力、命運(yùn)與共。
樊軍強(qiáng)調(diào),企業(yè)文化重在建設(shè),貴在落地。作為山東省駐港澳聯(lián)系公司和國(guó)有資本投資公司,必須牢記使命愿景再出發(fā),貫徹落實(shí)十大發(fā)展理念,構(gòu)建“1+N”文化體系,將企業(yè)文化與宣傳引導(dǎo)、教育培訓(xùn)、規(guī)章制度、戰(zhàn)略規(guī)劃、隊(duì)伍建設(shè)、品牌建設(shè)等相結(jié)合,融入血脈、鑄入靈魂、見(jiàn)于行動(dòng),踏踏實(shí)實(shí)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,踏上高原、再攀高峰,創(chuàng)造華魯集團(tuán)更加輝煌燦爛的明天。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王濤主持會(huì)議,要求進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,系統(tǒng)推進(jìn)好“1+N”文化體系建設(shè),扎實(shí)制定措施、全面貫徹落實(shí),將文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的硬實(shí)力和強(qiáng)動(dòng)力。

會(huì)上,各公司介紹了企業(yè)文化建設(shè)情況,并對(duì)下一步工作提出了建議、舉措。


集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、總部全體工作人員,各公司班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書(shū)及辦公室主任等參加座談會(huì),并參觀了華魯集團(tuán)“家國(guó)文化”展覽。