“今年以來，面對復雜多變的外部環(huán)境和持續(xù)下行的市場形勢，集團上下迎難而上，大力開拓市場，以增補減成效顯著、主導產(chǎn)品市占率進一步提升，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善，經(jīng)濟指標逐季向好，重大戰(zhàn)略事項接連突破，高質(zhì)量發(fā)展的的空間和后勁大幅增強。”
10月21日，華魯集團召開三季度經(jīng)營調(diào)度會暨安委會會議，集團黨委書記、董事長樊軍出席會議并講話，在肯定前三季度工作成績的同時，要求全體干部職工緊盯預(yù)算目標不動搖，正視問題短板，緊緊抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，大幅提升盈利能力。
樊軍強調(diào)，市場再好，也有差企業(yè)，市場再差，也有好企業(yè)，關(guān)鍵在于增強自身實力，當自身足夠強大的時候，高質(zhì)量增長是必然的結(jié)果。各公司要扛起責任，傳導壓力，充分激發(fā)廣大干部群眾的積極性創(chuàng)造性，堅定不移完成各自年度預(yù)算目標，為“十四五”畫上圓滿的句號，為集團成立40周年獻禮。
樊軍強調(diào)，滄海橫流，方顯英雄本色。集團上下要咬定全年目標不放松，大干四季度，抓落實、提業(yè)績，推動集團朝著質(zhì)量更好、效率更高、后勁更足的方向發(fā)展。一要外拓市場內(nèi)降成本，實現(xiàn)安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。進一步傳導市場壓力，降成本、優(yōu)定價，在以增補減上持續(xù)發(fā)力。二要守牢一排底線，確保安全穩(wěn)健運營。深刻汲取事故教訓，警鐘長鳴、舉一反三，堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營風險，確保生產(chǎn)、經(jīng)營穩(wěn)定有序。三要加快投資和研發(fā)進度，厚植發(fā)展新動能。加快重點項目建設(shè)，加力重點產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)，加速產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，培育更多新的經(jīng)濟增長點。四要做好明年預(yù)算和十五五規(guī)劃，保持高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。要加快編制“十五五”規(guī)劃，科學編制明年預(yù)算，踏踏實實、穩(wěn)扎穩(wěn)打，踏上高原、再攀高峰，確保實現(xiàn)更大進步。
集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理王濤主持會議，要求集團上下統(tǒng)一思想，凝聚共識，迅速行動，扎實制定細化措施，強化監(jiān)督問效。緊盯年度預(yù)算目標不動搖，統(tǒng)籌抓好市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、項目建設(shè)、數(shù)智賦能、規(guī)劃和預(yù)算編制、安全管理等工作，全力沖刺四季度，全面提高發(fā)展質(zhì)效。
會上，各公司匯報了三季度經(jīng)濟運行情況和后續(xù)舉措。
集團領(lǐng)導、外部董事及各部室中層以上管理人員，各公司班子成員、財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)負責人、董事會秘書及辦公室主任等參加會議。
