“滄海橫流方顯英雄本色。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，華魯恒升仍然保持了較高的盈利水平和投資回報(bào)率，經(jīng)營質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先，市場占有率穩(wěn)步提升，項(xiàng)目建設(shè)全面加速，充分體現(xiàn)了華魯恒升作為“紅海之王”對(duì)市場變化的調(diào)整適應(yīng)能力和可持續(xù)競爭力。”
8月4日，華魯集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍前往華魯恒升調(diào)研，看望慰問基層員工，深入氣化平臺(tái)項(xiàng)目現(xiàn)場，實(shí)地了解安全生產(chǎn)、運(yùn)行優(yōu)化、產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)和在建項(xiàng)目建設(shè)、后續(xù)項(xiàng)目籌備等進(jìn)展情況，聽取了華魯恒升黨委書記、董事長常懷春關(guān)于細(xì)化落實(shí)半年工作會(huì)議安排部署、堅(jiān)定不移高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)的思路和舉措，并對(duì)下步工作提出要求、作出部署。
樊軍強(qiáng)調(diào)，華魯恒升要緊盯年度預(yù)算目標(biāo)不動(dòng)搖，貫徹落實(shí)好集團(tuán)半年工作會(huì)議安排部署，統(tǒng)一思想、細(xì)化舉措，搶進(jìn)度、提質(zhì)效、穩(wěn)增長，確保‘十四五’高質(zhì)量收官、‘十五五’高標(biāo)準(zhǔn)起步。一要進(jìn)一步加大市場開拓力度。德州、荊州兩地市場協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，不斷優(yōu)化銷售策略，加強(qiáng)國際市場開拓，提高主導(dǎo)產(chǎn)品的市場占有率。二要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理。在“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)成本控制，杜絕“跑冒滴漏”，加快資源高效配置與產(chǎn)能彈性釋放，節(jié)能降耗，降本增效。三要進(jìn)一步加快實(shí)施后續(xù)項(xiàng)目。春天播種，秋天才有收獲。要加快德州本部新能源新材料項(xiàng)目、荊州二期項(xiàng)目建設(shè)和三期項(xiàng)目實(shí)施，盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，成為新的經(jīng)濟(jì)增量。四要進(jìn)一步加快科研成果轉(zhuǎn)化。下決心走出一條技術(shù)創(chuàng)新的新路，不拘一格引高人，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，加快成果轉(zhuǎn)化，在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上取得突破。五要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，加強(qiáng)智能巡檢機(jī)器人等新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用，抓好本質(zhì)安全，守好守牢一排底線紅線。六要進(jìn)一步加快“十五五”規(guī)劃編制。認(rèn)真制定“十五五”規(guī)劃，定好指標(biāo)、選好項(xiàng)目，一張藍(lán)圖繪到底、一棒接著一棒干，力爭“十五五”期間從優(yōu)秀走向卓越，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
華魯恒升黨委副書記、總經(jīng)理祁少卿，華魯集團(tuán)董事會(huì)秘書、辦公室主任宋建交，華魯恒升其他班子成員等參加調(diào)研。
